Технология поиска и соответственно принятия решений изменилась в лучшую сторону, стала в чем-то напоминать «китайский» метод принятия решений. Китайцы, как известно, прежде чем принимать окончательное решение, запускают пробный шар. Смотрят, какая будет реакция бизнеса, простого населения и т. д. Если общество идею воспринимает, если видно, что она действительно решает проблему, то принимается окончательное решение, которое внедряется в жизнь.
Однако «китайский» метод выработки и принятия решений при всех своих плюсах имеет один недостаток, заметный в кризисной ситуации: он требует времени. Так что новый режим появится не сразу. Возможно, будет какой-то промежуточный режим, прежде чем установится окончательный, достаточно стабильный.
К сожалению, в России такая технология принятия решений использовалась очень редко. Пример противоположного метода являет собой Заявление Правительства от 17 августа 1998 г. Решение было принято столь кулуарно, что даже непосредственно отвечающие за процесс принятия подобных решений люди оказались перед свершившимся фактом. И Президент России не предвидел в этом решении последующих негативных последствий вхождения страны в неуправляемые процессы.
Действующее Правительство России не спешит с принятием окончательных решений. Это не значит, что оно вообще не принимает решений. Идет процесс нащупывания с учетом мнения различных сил влияния, где не последнюю роль играют средства массовой информации.