Самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Если по крайней мере два человека работают вместе для достижения одной цели, они должны делить работу между собой.
Одна из форм разделения управленческого труда носит горизонтальный характер: расстановка руководителей во главе отдельных подразделений.
Вертикальное разделение труда приводит к формированию уровней управления по вертикали (на примере военной организации, а также в организации бизнеса).
Из названия постов не следует, что сходные должности прямо сопоставимы в разных организациях. В бизнесе уровней управления меньше, чем в других организациях.