В процессе развития организации руководители структурируют ее работу и реформируют состав подразделений исходя из меняющегося размера организации, ее целей, технологии управления и мотивации персонала, являющегося также одним из переменных.
Мотивация — это процесс, с помощью которого руководители делают так, чтобы люди работали более производительно, стремясь максимально достичь целей организации. Контроль позволяет руководству увидеть, насколько успешна его работа по выполнению намеченных планов, а также насколько полно были удовлетворены потребности внешнего мира.