Не существует заведомо «правильного», основанного на опыте и интуиции ответа на вопрос о том, какими должны быть действия менеджера в связи с переменами во внешней среде и внутри фирмы.
Ответ становится понятным после применения гибкого, адаптивного подхода в управлении, основанного на прогнозных или модельных многовариантных расчетах параметров новой организационной структуры управления фирмой с учетом ее жизненного цикла.
Такой подход особенно эффективен при высоких темпах научно-технического прогресса, быстрой и частой смене поколений техники, технологии и другого в современном мире. Компании, которые могут быстро адаптироваться к нововведениям, переменам рыночного спроса-предложения и отражать эти перемены в адаптивном режиме в выборе более прогрессивного подхода в управлении, неуязвимы для конкурентов, так как цены на их работы, товары, услуги всегда более низкие по сравнению и их конкурентами.